阮贤贵同志，一年来在供电所建造方面，共安排并参加供电所现场查看19次序，发觉缺点391条，经过现场交互查看，促进供电所加强标准办理。整合所际对标、内模目标等设置归纳目标体系，供电所绩效与归纳目标查核成果全挂钩。拟定一目标一计划管控要求和办法，树立专业微信群进行全地区网格问题搜集并一一对应解析，结合供电所现场抽查对目标落后的供电所展开现场帮扶辅导，网格“五率”目标合格网格占比明显提高。

  承当10项大型项目施工负责人，以高标准推动项目展开，与团队长时间在外接连作业，相继霸占油田110kV GIS防腐、主变及GIS套管外绝缘危险整治，高质量完结多站220kV刀闸检修、开关柜大修、半站例检等项目。排查处理12项严重缺点危险、疑难杂症，处理北塘、天福、油田主变套管末屏缺点，油田变外绝缘全局性危险等。保质保量完结5项专项作业，参加省公司五通调研、495号文修订、作业卡修编、变电智能管控系统开发，及各类保供电作业。

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